Kösel Consulting

Wertschätzende Begleitung für Entwicklung

Mit Wert­schät­zung, Neu­gier und Empa­thie ent­steht Raum für per­sön­li­che und beruf­li­che Ent­wick­lung. Die Beglei­tung für Ent­wick­lung durch Super­vi­si­on, Coa­ching und Bera­tung för­dert Klar­heit, Refle­xi­on und nach­hal­ti­ges Wachs­tum. Teams, Füh­rungs­kräf­te und Orga­ni­sa­tio­nen erhal­ten Impul­se, um Poten­zia­le zu ent­fal­ten und ihre Wirk­sam­keit gezielt zu stär­ken.

Meine Philosophie

Positive Psychologie & Supervision nutzen

Mei­ne Lei­den­schaft ist es, Men­schen in ihrer per­sön­li­chen und beruf­li­chen Ent­wick­lung zu beglei­ten. Ich bin über­zeugt: Jeder Mensch ist ein­zig­ar­tig – mit sei­ner Geschich­te, sei­nen Stär­ken und sei­nem Poten­zi­al. In mei­ner Arbeit als Super­vi­so­rin und Lern­be­glei­te­rin schaf­fe ich Raum, die­se Ein­zig­ar­tig­keit zu wür­di­gen, neue Per­spek­ti­ven zu ent­de­cken und den eige­nen Weg bewusst zu gestal­ten.

Mit Wert­schät­zung, Neu­gier und Empa­thie begeg­ne ich Ihnen genau dort, wo Sie ste­hen. Ob in der Super­vi­si­on von Teams und Lei­tun­gen, im Coa­ching von Füh­rungs­kräf­ten oder in der Lehr­su­per­vi­si­on – ich unter­stüt­ze Sie dabei, Klar­heit zu gewin­nen, Refle­xi­ons­räu­me zu nut­zen und Ihre Hand­lungs­fä­hig­keit zu stär­ken, um Ihre Wirk­sam­keit nach­hal­tig zu erhö­hen.

Lebens­lan­ges Ler­nen ist für mich nicht nur ein Kon­zept, son­dern eine geleb­te Hal­tung. Seit über 30 Jah­ren fol­ge ich die­ser Über­zeu­gung mit Begeis­te­rung und ste­ti­ger Neu­gier – in der Pra­xis, in der Bera­tung und in mei­ner eige­nen Wei­ter­bil­dung.

Dabei flie­ßen zuneh­mend Erkennt­nis­se der Posi­ti­ven Psy­cho­lo­gie in mei­ne Arbeit ein. Der Fokus auf Stär­ken, Sinn, Resi­li­enz und gelin­gen­de Bezie­hun­gen bringt fri­sche Impul­se – mit dem Ziel, nicht nur das per­sön­li­che Wohl­be­fin­den zu för­dern, son­dern auch die pro­fes­sio­nel­le Wirk­sam­keit zu stei­gern.

Mein Ansatz

Begleitung mit Tiefe und Klarheit

Arbeit ist ein bedeu­ten­der Teil unse­res Lebens – ein Ort von Bezie­hung, Sinn und Ent­wick­lung. Manch­mal ist sie her­aus­for­dernd, manch­mal inspi­rie­rend – oft bei­des zugleich. Mit Super­vi­si­on, Coa­ching, Lehr­su­per­vi­si­on und Orga­ni­sa­ti­ons­be­ra­tung bie­te ich Ihnen Räu­me, in denen Refle­xi­on mög­lich wird, Poten­zia­le sich ent­fal­ten dür­fen und neue Wege sicht­bar wer­den. Ich arbei­te mit Klar­heit, Intui­ti­on und einem tie­fen Ver­trau­en in die Kraft von Begeg­nung und inne­rem Wachs­tum.

Es gibt einen Satz, der mich schon lan­ge beglei­tet – ver­mut­lich von Heinz Erhardt: „Du darfst nicht alles glau­ben, was du denkst.“ Er bringt es für mich mit über­ra­schen­der Leich­tig­keit auf den Punkt. Denn oft sind es gera­de unse­re gewohn­ten Gedan­ken­mus­ter, die uns im Weg ste­hen. Wie heil­sam kann es da sein, mit etwas Abstand hin­zu­schau­en – freund­lich, neu­gie­rig, ohne Bewer­tung. Genau dort beginnt oft der Raum, in dem neue Per­spek­ti­ven mög­lich wer­den. Nicht spek­ta­ku­lär – aber spür­bar. Und oft genau rich­tig.

Ich glau­be, dass wir uns in der Begeg­nung mit dem Gegen­über auch selbst begeg­nen – manch­mal ganz lei­se, manch­mal mit über­ra­schen­der Klar­heit. Am Du wer­de ich zum Ich, sagt Mar­tin Buber. Für mich bedeu­tet das: Ent­wick­lung geschieht dort, wo ech­te Ver­bin­dung ent­steht – wenn wir ein­an­der wirk­lich sehen, jen­seits von Funk­ti­on, Rol­le und Erwar­tung.

Meine Angebote

Veränderungen mit folgenden Formaten begleiten

In Zei­ten beruf­li­cher oder pri­va­ter Ver­än­de­run­gen ist es oft hilf­reich, pro­fes­sio­nel­le Unter­stüt­zung an sei­ner Sei­te zu haben. Mit maß­ge­schnei­der­ten Beratungs‑, Super­vi­si­ons- und Coa­ching-For­ma­ten beglei­te ich Sie durch die­se Pha­sen und hel­fe Ihnen, neue Per­spek­ti­ven zu ent­wi­ckeln und nach­hal­ti­ge Lösun­gen zu fin­den. Als erfah­re­ner Bera­ter unter­stüt­ze ich Ihr Unter­neh­men bei der Pro­zess­op­ti­mie­rung, Per­so­nal­ent­wick­lung, Stra­te­gie­ent­wick­lung und dem Chan­ge-Manage­ment. Super­vi­si­on bie­tet Ihnen einen siche­ren Rah­men, in dem Sie Ihre beruf­li­chen Erfah­run­gen reflek­tie­ren und neue Per­spek­ti­ven ent­wi­ckeln kön­nen. Coa­ching ist ein per­sön­li­cher Ent­wick­lungs­pro­zess, der sich ganz auf Sie und Ihre indi­vi­du­el­len Bedürf­nis­se kon­zen­triert. Ich beglei­te Sie auf Ihrer Rei­se der Selbst­ent­de­ckung und hel­fe Ihnen, Ihre ver­bor­ge­nen Poten­zia­le zu erken­nen und zu ent­fal­ten.

Icon Supervision

Supervision

Für Reflexion, berufliche Klärung und neue Perspektiven

Ich schaf­fe für Sie einen geschütz­ten Raum, in dem Sie Ihr beruf­li­ches Han­deln bewusst und struk­tu­riert reflek­tie­ren kön­nen. Super­vi­si­on wirkt wie ein Spie­gel: Sie betrach­ten Ihre Rol­le, Ihre Erfah­run­gen und Ihr beruf­li­ches Umfeld aus neu­en Blick­win­keln – acht­sam, offen und mit pro­fes­sio­nel­ler Distanz. Ob es um Fall­be­spre­chun­gen, Team­dy­na­mi­ken oder Füh­rungs­fra­gen geht – durch die gemein­sa­me Refle­xi­on ent­ste­hen Klar­heit, neue Hand­lungs­mög­lich­kei­ten und eine gestärk­te beruf­li­che Sou­ve­rä­ni­tät.

Super­vi­si­on unter­stützt Sie dabei, mit mehr Leich­tig­keit, Bewusst­heit und Wirk­sam­keit im Berufs­all­tag zu ste­hen.

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Coaching

Für Entwicklung, Klarheit und die Verbindung von Denken, Fühlen und Handeln

Coa­ching ist ein geschütz­ter Denk­raum, in dem Sie sich mit Ihren beruf­li­chen oder per­sön­li­chen The­men in Ruhe und Tie­fe aus­ein­an­der­set­zen kön­nen. Ich beglei­te Sie dabei, mehr Klar­heit über Ihre Zie­le zu gewin­nen, inne­re Res­sour­cen zu akti­vie­ren und neue Hand­lungs­we­ge zu erschlie­ßen.

Coa­ching ver­bin­det Den­ken, Füh­len und Han­deln – und schafft Ori­en­tie­rung für Ent­schei­dun­gen, Ver­än­de­run­gen oder den Wunsch nach mehr Sinn und Wirk­sam­keit in Ihrem Tun.

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Lehrsupervision

Für Lernen, Rollenentwicklung und professionelle Identität

In der Lehr­su­per­vi­si­on beglei­te ich ange­hen­de Supervisor*innen und Coa­ches dabei, ihre pro­fes­sio­nel­le Hal­tung und ihr Selbst­ver­ständ­nis inner­halb ihrer Pro­fes­si­on zu reflek­tie­ren und wei­ter­zu­ent­wi­ckeln. Neben metho­di­schem Hand­werks­zeug steht die per­sön­li­che Aus­ein­an­der­set­zung mit der eige­nen Rol­le im Mit­tel­punkt: Was ist mir wich­tig in mei­ner Arbeit? Was macht sie wirk­sam und stim­mig?

Ich bie­te Ihnen einen Raum, in dem Sie Erfah­run­gen sor­tie­ren, Sicher­heit gewin­nen und Ihren eige­nen Stil inner­halb Ihrer Pro­fes­si­on ent­fal­ten kön­nen.

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Organisationsberatung

Für das Zusammenspiel von Menschen, Strukturen und sinnvollen Lösungen

In der Orga­ni­sa­ti­ons­be­ra­tung unter­stüt­ze ich Teams und Füh­rungs­kräf­te dabei, sich gemein­sam auf den Weg zu machen – hin zu trag­fä­hi­gen Lösun­gen, kla­ren Struk­tu­ren und einer leben­di­gen Zusam­men­ar­beit. Dabei geht es nicht um schnel­le Rezep­te, son­dern um eine klu­ge, gemein­schaft­lich reflek­tier­te Wei­ter­ent­wick­lung von dem, was ist.

Ich arbei­te pro­zess­ori­en­tiert und auf Augen­hö­he – mit einem fei­nen Gespür für Dyna­mi­ken und dem Blick für das, was Men­schen in Orga­ni­sa­tio­nen wirk­lich brau­chen, um gut arbei­ten zu kön­nen.

Mein Profil

Kompetenz für nachhaltige Entwicklung

Ich beglei­te Füh­rungs­kräf­te, Teams und Orga­ni­sa­tio­nen in Super­vi­si­on, Coa­ching und Bera­tung – mit dem Fokus auf Klar­heit, Ent­wick­lung und Wirk­sam­keit. Beson­ders unter­stüt­ze ich Teams und Lei­tun­gen in Kitas, Füh­rungs­kräf­te aus Wirt­schaft, Kir­che und Mit­be­stim­mung sowie Unter­neh­men in der HR- und Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung. Neben Super­vi­si­on und Coa­ching gehö­ren Poten­zi­al­dia­gnos­tik, Team­ent­wick­lung und Füh­rungs­kräf­te­trai­nings zu mei­nen Schwer­punk­ten.

Mei­ne Exper­ti­se basiert auf lang­jäh­ri­ger Erfah­rung in stra­te­gi­scher Per­so­nal- und Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung, der Lei­tung von HR- und Trans­for­ma­ti­ons­pro­jek­ten sowie mei­ner Tätig­keit als frei­be­ruf­li­che Super­vi­so­rin, Coach und Bera­te­rin, unter ande­rem bei Pro­gres­sio Con­sul­ting.

Fun­dier­tes Fach­wis­sen aus Stu­di­um, zahl­rei­che Wei­ter­bil­dun­gen und Zer­ti­fi­zie­run­gen in sys­te­mi­scher Bera­tung, Super­vi­si­on und Poten­zi­al­dia­gnos­tik bil­den die Basis mei­ner Arbeit. Mein Ansatz ist geprägt von kon­ti­nu­ier­li­cher Wei­ter­ent­wick­lung – aktu­ell durch mein lau­fen­des Stu­di­um der „Inter­dis­zi­pli­nä­ren Arbeits­wis­sen­schaf­ten“ an der Leib­niz Uni­ver­si­tät Han­no­ver.

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Mein Netzwerk

Partnerschaften für nachhaltiges Wachstum

Ver­trau­en, gegen­sei­ti­ger Respekt und ein gemein­sa­mes Ziel bil­den das Fun­da­ment mei­ner Zusam­men­ar­beit mit Koope­ra­ti­ons­part­nern. Gemein­sam schaf­fen wir einen Raum, in dem inno­va­ti­ve Lösun­gen und nach­hal­ti­ge Stra­te­gien ent­ste­hen – stets mit dem Fokus auf die Stär­kung der Poten­zia­le und den lang­fris­ti­gen Erfolg unse­rer Kli­en­ten.

Durch die Syn­er­gie von Exper­ti­se und Viel­falt meis­tern wir Her­aus­for­de­run­gen, eröff­nen neue Per­spek­ti­ven und för­dern geziel­te Wei­ter­ent­wick­lun­gen. Mei­ne Part­ner brin­gen ihre ein­zig­ar­ti­gen Kom­pe­ten­zen und Ein­sich­ten ein, um mit uns gemein­sam Brü­cken zu bau­en, die zu posi­ti­ven Ver­än­de­run­gen und einer zukunfts­ori­en­tier­ten Ent­wick­lung füh­ren. Die Kraft ech­ter Part­ner­schaf­ten ermög­licht es uns, indi­vi­du­el­le sowie geschäft­li­che Erfol­ge auf ein neu­es Niveau zu heben.

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Mein Gesprächsangebot

Manchmal beginnt Veränderung mit einem Gespräch

Manch­mal braucht es ein­fach ein ers­tes Gespräch. Ohne Druck, ohne Ver­pflich­tung – nur ein gemein­sa­mes Hin­hö­ren: Was bewegt Sie gera­de? Was braucht es viel­leicht? Und könn­te mei­ne Beglei­tung dafür der pas­sen­de Rah­men sein?


In einem unver­bind­li­chen tele­fo­ni­schen oder digi­ta­len Erst­ge­spräch (ca. 20–30 Minu­ten) ler­nen wir uns ken­nen. Sie erzäh­len mir, was Sie mit­brin­gen – ich höre zu, stel­le Fra­gen und gebe einen ers­ten Ein­druck davon, wie ich arbei­te. So kön­nen wir gemein­sam spü­ren, ob es passt.

Wenn Sie sich ange­spro­chen füh­len, mel­den Sie sich ger­ne – ich neh­me mir Zeit für Ihr Anlie­gen.

Ich freue mich, von Ihnen zu hören.

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